中
7月23日，公司党委召开中心组学习会，学习《新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南》，2021年中央人才工作会、中铝集团人才工作会精神，集团三年降本计划推进会精神等内容，并围绕如何贯彻落实集团人才工作会、三年降本计划推进会精神进行研讨。
通过学习《新时代国有企业改革发展和党的建设的科学指南》，公司党委班子成员深化了“坚持党对国有企业的全面领导不动摇、坚持做强做优做大国有企业、坚持建设中国特色现代企业制度、坚持加快国有经济布局优化和结构调整、坚持强化企业创新主体地位、坚持深化国有企业改革、坚持加快建设世界一流企业、坚持发挥国有经济战略支撑作用、坚持加强国有资产监管、坚持加强国有企业党的建设”十个方面的理解和认识，更加明确加强党的建设是提升国有企业党组织领导力、增强国有企业内部凝聚力、激发国有企业活力和创造力、推动国有企业做强做优做大的重要法宝，深化改革是搞好国有企业的关键一招，要纵深推进深化改革，为企业高质量发展注入强劲动力。
会议深入学习中央人才工作会、集团人才工作会精神，要求把人才工作摆在更加突出的位置，立足自身实际找差距、锚定战略目标谋发展，把握好人才工作的正确方向，增强开创人才工作新格局的思想自觉、政治自觉和行动自觉。会议强调，接下来，公司要找准人才工作的问题和差距，集中力量补短板、强弱项、填空白，重点要选拔优秀人才积极参与集团“合金计划”“锋刃计划”，运用好赛马机制、揭榜挂帅、职业经理人试点、带项目压任务，重点培养一批行业专家型人才。要分层次实施“雁翎”“精锐”“新锐”计划，重点开展冶金工程、合金专班培训，通过大师工作室项目带动，着力培养一批专业技能型人才。要鼓励优秀人才利用好云南省“兴滇英才支持计划”“中国铝业杯”全国有色金属行业技能竞赛等平台，长技术、增才干、经风雨、见世面，建设一流人才梯队，促进一流企业建设。
会议强调，要深刻领会集团三年降本推进会精神，充分总结公司在“三年降本计划1.0”中取得的成效和经验，立足“实体企业是成本中心”的定位，落实“三年降本计划2.0”工作方案提出的八个方面方向和措施，持续巩固成本精细化管控成果，深化全要素对标，强化全周期成本管控，大力推进科技降本、能源降本、商业模式创新降本、管理优化降本，全方位降低运营费用，向管理要效益、向改革要效益、向科技创新要效益，不断提升公司成本竞争优势。
会议还对《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定》解读、《中国共产党统一战线工作条例》《云南省产业强省三年行动（2022-2024）》等内容进行学习，并对相关贯彻落实工作进行研究和部署。（张晓群）