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7月9日，公司巡察办召开2024年首轮巡察工作总结提升研讨会，巡察办负责人、巡察组成员，云铝财务资产部党支部、云铝润鑫党委、云铝溢鑫党委负责人共15人参加会议。
公司巡察办负责人作了以《创新改革巡察工作机制 纵深推进巡察高质量发展》为主题的总结。他肯定了本轮巡察在深化政治监督、推动解决问题和锤炼队伍方面取得的成效，并结合2019年以来公司党委开展巡察工作以来的情况，总结了八个方面的特色亮点工作。一是政治定位更加坚定。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，落实《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党纪律处分条例》，紧盯“一把手”政治监督。二是保障发展更加有效。抓住阻碍企业发展的重要问题、职工群众身边的微腐败问题，查找政治履责偏差，保障企业健康发展。三是巡察队伍更加过硬。建立巡察骨干人才库，选拔任用新提拔、年轻、提升潜力大的干部参加巡察历练。四是巡前培训更加完善。巡前对专业知识及重点工作、关注事项进行培训，提前梳理监督清单，为精准发现问题奠定基础。五是部门贯通更加协调。巡察期间公司党委安排两个专业组开展检斤计量、检化验、科技项目以及选人用人专项检查，促进监督重点互通、成果共享、问题共改。六是上下联动更加高效。发现问题立行立改、延伸排查，以点上问题带动排查线上问题。七是发现问题更加深入。直击现场与员工面对面沟通，查看党委履职尽责真实情况。八是巡察整改更加长效。建立整改验收评估机制和共性问题，推动整改走深走实。
本次研讨是公司落实2024年巡察质量提升专项工作方案中的一项重要工作，也是落实《中国共产党巡视工作条例》新规定新要求“回头看”的具体举措。下一步，巡察办将继续发扬“边巡察、边总结、边提升”的作风，定期组织研讨，及时总结归纳巡察工作的好经验好做法，提升巡察规范化工作水平，推进巡察工作高质量发展。
会上，3家所属企业党委、党支部负责人围绕“如何运用巡察方法开展监督”进行研讨，巡查组成员分别作交流发言，分享心得体会。（段雅雯）