一直以来，公司党委始终将党组织建设摆在突出位置，以“四定”改革落地为契机，坚决贯彻“四同步、四对接”工作要求，将党组织功能建设全面融入企业发展全过程，持续推动党建优势转化为治理效能，为基层党组织强基固本、赋能发展树立了鲜明标杆。

“四同步”筑基：筑牢高质量发展“根”与“魂”

公司党委全面落实中铝股份党委“四强两创”总体部署，积极构建基层党建工作链，切实打通基层党建“最后一公里”。

按照“四定”改革要求，公司党委有序推动所属2家企业党委、纪委换届选举，7家企业党委委员增补，各基层党总支、党支部换届选举和委员增补工作稳步推进，实现班子结构优化、力量配强。注重党务人员能力提升和日常管理，聚焦教育培训与实践锻炼，强化“以老带新”作用，着力打造一支政治强、业务精、作风硬的基层党务“铁军”，确保党建工作与业务工作同步谋划、同步推进。

各级党组织牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入贯彻中铝集团基层党建提质增效“七抓”工程和中铝股份“三型六化”党组织创建要求，建立公司“126+N”党建全要素对标工作思路，通过开展基层党建对标观摩会、党务技能比武、优秀党建案例评比等活动，形成大抓基层、做实基层的党建工作新格局，党支部政治功能和组织功能不断增强。

“四对接”赋能：激发高质量发展“源”与“力”

“四同步”筑牢了政治功能的“四梁八柱”，而“四对接”则为组织功能注入“鲜活血液”。

通过体制对接，完善“双向进入、交叉任职”机制，推行党组织书记兼任行政负责人，实现党建责任与生产经营责任一肩挑；扎实推进党员“双提升”责任清单，构建“清单管理、月度评定、季度申报、年度兑现”闭环机制，将理论学习、生产攻坚、作风建设等纳入党员“双提升”积分责任清单，与绩效薪酬、评优评先挂钩；强化制度对接，修订《公司三型六化党组织创建实施细则》，开展专题培训，推动制度落地见效；2025年创建管理创新堡垒29个，安全生产堡垒38个，优质服务堡垒28个，增收创效堡垒29个，形成“党委统揽、支部攻坚、党员示范”的立体融合格局，推动组织资源向生产一线集聚。

完善考核机制，创建“竞争型”党建考评模式，围绕组织建设和作用发挥两个维度，结合党建工作五级责任清单，构建定责、考核、评议、兑现“四位一体”工作机制，打出基层党建“组合拳”，推动党的组织覆盖和工作覆盖从“有形”向“有效”全面提升。

“双融合”提质：彰显高质量发展“质”与“效”

公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，推动党建工作与生产经营工作深度融合，引导党员在各项工作中发挥先锋模范作用，确保业务开展到哪里，党的工作就跟进到哪里。

开展“党建+”活动197项，设立党员责任区、党员攻坚队等，助力公司上半年电解铝产量、营业收入、利润总额等11项指标创同期历史新高。“两带两创”活动遍地开花，各基层党组织立项263项，前三季度累计创效1.3亿元，有效破解了技术革新、降本增效等瓶颈问题。

9月底，“党建引领保连增大干百天创佳绩”主题活动全面开展。各企业围绕红盾护航本质安全、红帆领航效益攻坚、红智赋能流程再造、红心聚力服务提质“四大行动”，盯目标、快节奏、抓落实，引导全体党员干部在全年最后100天团结带领职工奋力冲刺，为公司经营业绩实现“七连增”贡献奋斗合力。

随着“四同步、四对接”机制的持续深化，公司党建与业务融合成效日益凸显，党组织政治引领力、基层组织力、党员先锋力全面提升，为公司破解发展难题、实现高质量发展注入了强劲的红色动力。接下来，公司党委将持续以政治功能把准发展方向、以组织功能汇聚奋斗力量，不断探索国企党建新路径，为打造绿色铝一流企业标杆提供坚强组织保障。（陈贵珍 向思音）