8月26日，公司发布2024年半年度报告，报告显示，今年1-6月，公司实现营业收入246.48亿元，同比增长39.49%，归属于上市公司股东净利润25.19亿元，同比增长66.26%，生产经营呈现量质齐升、向上向好的发展态势。今年以来，公司围绕“新中铝”建设任务，聚焦“四个特强” ，按照公司“增产、提质、合规”的年度工作主线，坚持极致经营，抢抓发展机遇，积极主动作为，交出了一份成色十足、振奋人心的“期中答卷”。

党建引领，企业发展质效齐增

公司始终坚持党建引领，扎实推进党纪学习教育，开展读书班、党组织书记讲党课、廉洁警示教育等，积极落实《推进党建与业务工作双向融合实施方案》中10个方面、30条具体措施，以“出题、领题、解题、破题”的方式，通过“党员责任区、党员示范岗、党员突击队”等载体，解决生产经营的痛点难点，推动党建与业务工作“双向融合”走深走实。以点带面推进“党建+”活动，开展“提升阳极炭块一级品率”“强电流、提效率”等专项劳动竞赛50余项，组织开展电解铝复产“336”党组织专项行动，结合“新中铝”建设，基层党组织开展“合力攻坚 增添发展新亮色”“‘党旗红’创效先行”等主题活动，充分发挥党组织引领作用，凝聚各层级力量完成重点任务，不断促进党建与生产经营“双向融合”。

主动作为，经营业绩成色更足

公司聚焦价值创造，坚持极致经营，强化成本管控，创造亮眼成绩。主动争取用电负荷，快速推进复产启槽，千方百计满产高产，抢得铝价高位运行机遇。积极应对原燃料价格上涨等各类风险挑战，探索互补供矿模式，狠抓炭素质量提升，克服短板弱项，增强整体盈利能力。纵深推进全要素对标，严控生产消耗、费用支出，启动“百元降本行动”，深化市场对标，降低采购物流成本，全方位挖潜创效。各电解铝企业全面推行“五标一控”管理模式，修订完善工艺标准、操作标准393项，科学制定电解槽大修技术方案，建立11个评判阵地，全流程管控大修槽质量，实现大修槽启动安全稳定、无渗漏，为快速复产满产奠定了坚实基础。上半年，公司全级次企业均实现盈利，云铝文山、云铝海鑫、云铝涌鑫利润均创同期新高，企业整体经营取得历史最好成绩。

蹄疾步稳，管理改革持续深化

今年以来，公司先后完成24项改革深化提升行动任务，进一步完善企业法人治理结构，有序推进“三项制度”改革，细化优化考核分配体系，公司电解铝、氧化铝、炭素劳动生产率同比分别提升12%、11%、2%。持续强化合规经营，健全完善合规管理体系，规章制度、经济合同、重要决策法律审核100%；严守贸易“十不准”要求，强化经营业务监督，完善客户评价及信用评级，严控授信额度；健全招标管理制度，规范招标流程，筑牢合规经营底线。启动安全生产治本和生态环境问题整治攻坚三年行动，抓好承包商安全管理、中央环保督察、重大风险和重要危险源管控，安全环保风险防控能力不断提升。

深耕不辍，绿色发展再上新阶

公司深耕绿色发展，全面落实《电解铝行业清洁生产评价指标体系》和“无渗漏”工厂创建要求，19个无渗漏标准化车间具备验收条件。作为云南绿色能源产业下游的上市龙头企业参加第8届中国–南亚博览会，与下游合作厂商签定3C电子高端绿色铝合金等三个项目，与昭通市政府签署铝土矿资源开发合作框架协议，8个分布式光伏项目稳健运营。加大电解铝危废资源化处置利用技术产业化力度，实现内部100%处置。首次在有色行业EPD平台上发布氧化铝、铝锭和阳极产品碳足迹报告，CCTV《朝闻天下》《人民日报》多次点赞公司绿色发展成效，公司绿色发展再上新台阶。

接下来，公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实中铝集团党组、中铝股份党委各项决策部署，聚焦年度工作主线，锚定“安全、环保、经营”三大目标，抓实“九项重点”工作，乘势而上、主动作为，以更优业绩争当“新中铝”建设排头兵，向新中国成立75周年献礼。（杨 凡）