1月22日，公司六届二次职代会暨2025年工作会在本部会议中心召开。会议传达了中铝集团二届三次职工代表大会、中铝股份一届三次职工代表大会会议精神，客观总结了公司2024年生产经营、安全环保、党的建设等工作所取得的成效，明确了2025年工作思路、具体目标和重点措施。

会上，公司党委书记、董事长冀树军作了题为《干字当头、奋发有为，在“新中铝”建设中谱写云铝新篇章》的讲话以及2024年度干部选拔任用工作报告。公司党委副书记、总经理李国维作了《决胜十四五、进位争一流，奋力开创公司高质量发展新局面》的工作报告。公司党委副书记、工会主席王际清，财务总监郑利海分别主持会议，公司领导班子成员宁德纲、詹勇刚、赵鹏出席会议。

冀树军在讲话中指出，一年来，公司积极应对复杂多变的内外部环境，围绕“增产、提质、合规”工作主线，坚持极致经营、抢抓机遇、乘势而上，全面推进质的有效提升和量的合理增长，保持了稳中有进、进中向好、好中突破的良好态势，公司奋力打造绿色铝一流企业标杆迈出坚实步伐。

冀树军强调，2025年，要坚定打造绿色铝一流企业标杆战略目标，以“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”为工作主题，深耕“六项重点”，实现“六大进步”，高质量完成全年目标任务，确保“十四五”圆满收官，打牢“十五五”发展基础。一深耕党的建设，在引领保障上实现更大进步。要坚持政治铸魂、固本强基、正风肃纪，大力提升党建对标创新和党建价值创造水平，以高质量党建引领保障高质量发展。二深耕极致经营，在增产增效上实现更大进步。要围绕增产量、降成本、增效益，把产量、成本、营销做到极致，全力抓好当期经营，以“开门红”带动“满堂彩”。三深耕产业升级，在优化结构上实现更大进步。要发挥长板优势补齐短板，聚力抢占资源获取“新赛道”，培育产业发展“增长极”，打造合金发展“新样板”，构筑绿色发展“新高地”，提升全产业链价值创造力。四深耕改革优化，在增强动能上实现更大进步。要突出提升核心竞争力和增强核心功能，以更强力度优化管理改革，更活机制推进干部队伍建设，更实举措打造技能人才队伍，培育发展新动能。五深耕创新驱动，在发展新质上实现更大进步。要坚持加大研发投入和创新人才引进使用力度，主动求变、拥抱创新，持续提升企业的核心竞争力。六深耕合规管理，在安全发展上实现更大进步。要始终牢记“三个不容妥协”要求，强化风险源头把控、过程管控、结果监控，坚决防范安全、环保、合规风险。

冀树军要求，各级领导干部要全力破除“三大主义”：要破除“经验主义”，做改革的开路先锋，应势而动、顺势而为，拿出胆识探索过去不敢想的事，拿出魄力干成过去干不成的事。要破除“形式主义”，求真务实，以实干出成效、出成果，让得过且过者腾出位置，让不思进取者感到危机。要破除“逃避主义”，暴露问题，直面困难，迎难而上，在顽强斗争中攻城拔寨、闯关夺隘。

李国维在工作报告中总结了公司2024年取得的十个方面的工作成效：极致经营创出优异业绩、产业满产实现增产增效、标准管控提升运营质量、对标优化取得明显成效、科技创新增强核心动能、数智转型赋能管理升级、改革发展迈出坚实步伐、风险防控筑牢发展屏障、品牌塑造扩大行业影响、党建引领凝聚企业合力，打造绿色铝一流企业标杆迈出坚实步伐。

李国维强调，2025年，要聚焦“稳产满产高产、增量增销增效”一条主线极致努力，瞄准在标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产上攻坚突破，打赢极致经营、品牌建设、数智发展、科技创新、项目建设、风险防控、从严治党“七场硬仗”开创新局，朝着绿色铝一流企业标杆竞相奔跑，以更加优异的成绩决胜“十四五”，推动公司高质量发展。

会议开展了公司领导班子和领导人员民主测评、干部选拔任用工作民主测评；审议通过了《公司六届二次职工代表大会关于经营工作报告的决议》《公司关于实施2025年经营业绩考核方案的决议》以及2024年职业健康安全环保专题报告、领导班子2024年度述职报告、2024年公司负责人履职待遇业务支出预算执行情况和2025年预算方案；公司行政与公司工会签订了2025年度《集体合同》《工资专项集体协商合同》《女职工权益保护专项协议》，公司与各单位签订了《经营业绩责任书》《职业健康安全生态环境保护目标责任书》。

会议宣读了《关于表彰2024年度总经理特别奖的决定》，表彰了2024年度先进集体、劳动模范和优秀员工。先进集体代表、优秀员工代表分别作了大会发言，劳模代表宣读了《职工倡议书》。

公司外部董事、总经理助理、总法律顾问，各部门负责人、所属企业主要负责人以及职工代表等参加会议。（侬继嫣）