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7月21日，公司召开2025年上半年党群和生产经营工作会暨“四定”改革启动会，传达中铝集团、中铝股份上半年党群和生产经营工作会议精神，全面总结上半年党群工作和生产经营工作成效，深入研判当前发展形势，安排部署下半年目标任务和重点措施，全面启动“四定”改革。
公司党委书记、董事长冀树军出席会议并讲话。他指出，要倍加珍惜上半年来之不易的经营业绩。上半年，公司坚定“打造绿色铝一流企业标杆”目标定位，高质量抓好“四大体系”执行落实，以“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”为工作主题，一体推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，狠抓稳产高产、极致经营、深彻改革、投资发展等重点工作，以生产经营之“稳”促进改革发展之“好”，实现“时间过半、任务过半”，交出了一份成色十足、振奋人心的“期中答卷”。
冀树军要求，要科学研判接下来复杂多变的形势任务，顶格完成下半年艰巨繁重的发展任务，冲刺“七连增”，确保“十四五”圆满收官，夯实“十五五”发展基础，推动公司高质量发展。一是要在党的建设上更加用力，筑牢国有企业“根”和“魂”。持续压实管党治党政治责任，健全全面从严治党制度体系，系统提升党建工作质量，以高质量党建引领保障高质量发展。二是要在极致经营上精耕细作，铸就永载史册里程碑。始终坚持“稳产满产高产、增产增销增效”，强化极致经营，推动公司经营业绩“七连增”。三是要在规划发展上谋定后动，做精产业优化大文章。深彻抓好“十五五”规划编制，深入推进布局优化和结构调整，不断做优做强产业生态，加速向产业链价值链高端迈进。四是要在绿色低碳上抢占先机，扩大绿铝品牌影响力。重点突破铝冶炼与新能源融合嫁接、超低能耗冶炼、再生铝回收利用、三废综合治理等前瞻性技术，从源头、过程、末端实现系统节能、减排、降碳，让价值创造能力更强、发展底色更绿。五是要在改革创新上拓展深化，激发转型升级源动能。把牢价值取向，讲求方式方法，以改革赋能、创新驱动，增强内生动力。六是要在风险防控上标本兼治，打好健康云铝组合拳。以更大力度统筹发展和安全，增强底线思维和极限思维，打好防范化解风险主动仗，在发展中保安全，在安全中促发展。
冀树军强调，各单位要深刻认识“四定”改革的重大意义，增强改革的思想自觉和行动自觉，坚定不移将“四定”作为应对未来挑战的支点，作为有效增强企业市场竞争力与抗风险能力的重要路径，推动组织体系整体性、系统性改革和重构，实现职责职能、组织结构、定岗定员优化，管理效率和劳动效率提升。要紧紧围绕改革目标，把好改革政治方向，压实各级管理责任，加强宣传教育引导，有序推动各项改革措施落地。针对干部作风，冀树军要求，新提拔和转岗干部要快速转变角色，全力适应新岗位；要勇于担当作为，全力创造新业绩；要注重以上率下，全力塑造新形象。面对“七连增”目标，各级领导干部要始终坚持“心有四不”：一是咬定目标不放松；二是直面问题不怯阵；三是注重方法不冒失；四是改进作风不空谈。
会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、专职董事、总经理助理、总法律顾问，本部各部门负责人、各企业领导班子成员及部门负责人参加会议。（侬继嫣）