中
12月14-15日，公司开展四季度暨年度合理化建议评比活动，来自公司生产运营部、安全环保部、科技质量部和财务部的相关人员组成评审团，对四季度各企业推荐的合理化建议进行评比，并根据全年合理化建议申报情况，评比产生年度“金点子”“银点子”合理化推荐项目。公司党委副书记、纪委书记焦云参加活动讲话。
14日晚，公司各企业和本部职能部门选送的14个项目经过抽签、发布、答辩、评委打分等环节争夺季度奖项。最终，云铝涌鑫《阳极炭块精细管理、分区使用》、云铝海鑫《蜗壳式除尘器载氟溜槽工艺变更》、云铝泽鑫《新式电解槽陆地减压测量工具》等3个项目荣获公司四季度“金点子”合理化建议奖，云铝溢鑫《对载氟氧化铝精细除铁处理》、云铝润鑫《降低天然气单耗》和云铝文山《电解槽槽上部料箱卸压改造》3个项目获公司四季度“银点子”合理化建议奖。
15日上午，根据全年公司各企业及本部职能部门合理化建议的报送及评选结果，12个“金点子”项目展开了年度奖项角逐。经过评审团的评审，最终云铝文山《电石渣深度利用降低氧化铝生产石灰消耗》和《三闪蒸发母液化碱排盐》、云铝溢鑫《小设计解决环保大问题》3个项目获年度“金点子”合理化建议的推荐票，云铝源鑫《大倾角皮带输送机清灰装置改造》、云铝淯鑫《两系列阳极同线浇筑》、云铝涌鑫《阳极炭块精细管理、分区使用》3个项目获年度“银点子”合理化建议的推荐票。评选结束后，评委分别从专业的角度对参加评选的项目进行了点评，他们指出，从全年看来，公司收到的合理化建议在数量和质量方面都有逐步上升的趋势，很多项目在公司内部有较强的实用性和可推广性，公司所属各企业应多加强交流，取长补短，尤其是好的项目要多推广，从而提高公司整体的生产管理水平。
焦云在总结讲话中强调，合理化建议征集评比活动开展以来，职工积极参与，项目无论大小，都比较注重实效，能够解决许多生产管理上的实际问题，取得了很好的效果。他要求，各级工会应进一步加强体制机制建设，积极引导和鼓励职工广泛参与到合理化建议活动中来，充分挖掘职工在生产经营过程中的智慧和潜能，有效提升公司内部活力和发展的内在动力，促进公司经营管理和改革创新再上新台阶。
据悉，2020年来公司本部及各企业共征集合理化建议2284条，采纳实施合理化建议1639条，表彰奖励578条。