12 月 9 日，公司召开 11 月份经济活动分析会。会议号召，全体干部职工要抢抓年末 20 天时间，坚持大干实干，保持稳产高产，全力冲刺最后一公里，坚决打赢全年目标任务收官战，交出 2022 年圆满答卷。

针对接下来的工作，中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基要求：一要抓好成本控制这个重中之重。一是盯短板 , 针对部分产品盈利能力弱甚至亏损的现象，要找准影响成本的内外部因素，研究切实可行措施，坚决堵住利润的“出血点”。二是抓源头，采购部门要自我加压，从抓合同的规范性着手，针对各项大宗原材料，从价格、运费、质量、执行方式等方面与先进企业对标，促进企业从源头降低成本。三是强营销，营销部门要以全合金化为目标，制定完善的营销策略，优化销售区域布局，进一步发挥产品规模优势，增强铝合金市场话语权，全力提产增销创效。

二要明确年度收口和明年工作重点。要全面梳理各单位党建与生产经营工作目标任务，针对未完成指标或项目开展专项督办落实，以周为单位督导通报，确保逐项落实销号。要严格落实云南省政府关于提高产品度电产值的要求，增强“没有负荷就没有成本优势，没有合金化就没有生产负荷”的认识，紧紧瞄准合金化这一重点发展方向，全力抓好全合金化工作，提高产品度电产值，增强公司价值创造能力。

三要严格防控安全环保和疫情风险。要逐级贯彻落实上级安全环保管理工作要求，认真做好各道“必答题”，按期召开安全环保专题会，将上级安排层层传达落实到位。要运用两级办公会及时通报专业检查情况，对照工作要求、规章制度严格抓好各项安全环保工作落实。要严格落实现场安全监督管理责任，严格执行“谁办证谁负责，监护人员要早于操作人员到场、晚于操作人员离场”等要求，将写在纸上的规章制度转化为员工的自觉行动。要坚持人民至上理念，在充分理解国务院和中铝集团、中铝股份关于疫情防控要求的基础上，结合企业实际精准制定公司疫情防控对策，全力保障广大干部职工身体健康，确保公司生产经营安全平稳运行。

四要加强与政府和上级的沟通交流。要关注国务院、地方政府关于优化铝产业结构方面的政策，把握机遇、顺势而为，争取发展主动权。要加强与中铝股份相关部门的沟通交流，保障信息上情下达、要求高效执行，提高运营效率，增强发展底气。

五要持续深入学习贯彻党的二十大精神。各级党组织要按照公司党委的安排，深入开展专题学习研讨、专题党课、知识竞赛等活动，促进党的二十大精神进基层、进车间、进班组；各级党组织要坚持把党建作为搞好企业改革和发展的法宝，深化党的建设与企业生产经营“双向融合”，培育具有云铝特色的党建工作品牌，增强党组织政治功能和组织功能，全面落实从严治党政治责任，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，苦干实干，奋力冲刺，为云铝荣耀而战，向上级党组织和全体干部职工交出 2022 年完美答卷。

公司总裁、党委副书记路增进要求，一要从严从实，有效防范安全环保和疫情风险；二要稳生产、稳工艺，实现稳产满产高产；三要强化管控，持续落实好降本“硬措施”；四要总结经验，将节能降耗工作落到实处；五要多点发力，持续抓好市场创效；六要聚焦重点，抓好全年收口工作。 （张晓群）