中
5月9日，公司召开4月份经济活动分析会，传达学习中铝集团安全生产工作视频会议精神，总结分析月度生产经营完成情况，安排部署5月份安全生产及各项经营重点工作。
会议指出，4月份，公司认真落实15项重点专项工作和5个关键问题安排部署，强化生产组织、优化生产系统、完善资源配置，企业生产经营有序，安全环保风险可控，主要经济技术指标完成中铝股份年度基准值目标。
会议号召，全体干部员工要充分认清公司产能未充分发挥，部分成本指标还存在劣势等不足，要直面挑战，迎难而上、全面提高产能利用率，加快推进电解槽复产，奋力挖潜增产创效，确保实现上半年“双过半”目标。
会上，中铝股份总裁助理，公司党委书记、董事长张正基对下一步工作提出四点要求：一是牢固树立“亏损可耻”的理念。各单位要增强“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的认识，牢牢守住“不亏损”的底线。二是狠抓落实全力保障目标达成。各单位要挂图作战，全力推进15项重点专项工作，日事日毕，日清日高，逐项攻坚突破，确保各项措施目标按期达成。三是强化安全管理责任落实。各单位要通过培训和考核等措施，提高各级安全管理人员的能力素质。要织牢安全管理的“防护网”，确保安全管理网络横向到边、纵向到底。四是领导干部要树立勇争一流的目标信念。要提高站位、志存高远，树立争做行业标杆的信念，矢志不渝引领行业绿色低碳发展。要精细入微，脚踏实地，持续学习新知识，深入一线调查研究，在发现问题、解决问题中不断提高工作本领和能力，不断适应公司发展新形势。
公司总裁、党委副书记路增进传达了中铝集团安全生产工作视频会议精神，并对下一步生产经营工作重点进行安排，他要求：
一要增收创效，全力实现多产多销。要加足马力，实现满产超。二要强化落实，加快推进各项工作。要多措并举推进各节能项目早投产。三要抢抓进度，全力打好复产攻坚战。要加强外部沟通协调，争取有利条件早日复产。四要压实责任，筑牢安全防线。各级安全管理人员要深入现场查隐患、查违章坚决杜绝安全事故。
会议还对其它重点工作进行了安排部署，公司领导班子成员及相关单位人员分别在主会场和视频分会场参会。（胡晓陆）