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6月11日至13日，公司党委副书记、总经理李国维到云铝涌鑫、云铝源鑫、云铝润鑫、云铝文山调研，深入各企业生产一线，详细了解生产经营、产品开发、风险防控、绿色智造、对标降本等工作情况。
李国维在听取各企业汇报后，对取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求。他强调，要聚焦“四个特强”，树牢系统观念、强化对标思维、坚持科技引领，以极致经营、合规经营推动各项工作再上台阶，为打造绿色铝一流企业标杆和“新中铝”建设作出应有贡献。
一要坚守底线、不碰红线，聚焦隐患排查治理、意识能力提升和制度体系完善，以扎实开展“两再”大讨论和安全生产月活动为契机，在抓基层、抓落实上下功夫，提升本质化安全水平，筑牢安全生产坚固堤坝。
二要持续深化全要素对标工作，结合“新中铝”建设目标任务，对照同类优秀标杆企业，查找价值管理意识、成本竞争力、创新驱动力、关键技术指标等方面的短板弱项，用真对标、对真标的措施，推动实现管理优化、指标提升、成本降低。
三要坚持创新引领，紧跟行业智能化新趋势，结合实际系统谋划智慧工厂建设项目，列出计划、有序推进装备升级改造，不断提升智能化、数字化水平，为生产经营赋能提质。
四要以系统观念和标准化管控强化电解槽管理，云铝涌鑫、云铝润鑫、云铝文山要从装备升级改造、节能技术运用、工艺参数控制和日常精细管理等方面入手，规范操作、统一标准、提升质量，消除电解槽系列安全隐患，增强电解槽运行安全性、稳定性、经济性。云铝源鑫要同电解铝企业就产品售后进行沟通交流，通过科技创新、原料选配等有效路径全面提升产品质量，密切关注电解铝公司启停槽时间，研究部署阴极生产经营计划，实现满产满销，阳极生产制造要打开思路，集合内外部优势确保满产、超产。
五要坚持合规经营，加快健全完善内部合规制度和流程，强化制度执行和监督把关，把合规意识和法治思维贯穿到防范化解风险全过程，确保各领域业务依法合规开展，为打造绿色铝一流企业标杆奠定坚实基础。（李 光 李凤飞）