绿色铝，在云铝。自1970年成立云南铝厂点燃云南铝工业创业星火，历经五十五年砥砺奋进，在中国铝工业厚重历史中写下生动一笔，特别是融入中铝集团六年来的阔步前行，开辟公司发展“新纪元”。有数为证：六年间，电解铝产量增加82%；铝合金产销量增加71%；六年创造工业总产值3070亿元、工业增加值580亿元，万元产值能耗下降0.5吨标准煤，各项技术经济指标处于行业领先水平，名列2024年“中国上市公司市值500强”351位，在“新中铝”建设中作出了“云铝担当”。

六年间，公司构建了集“铝土矿—氧化铝—炭素制品—铝冶炼—铝加工—资源循环利用”为一体的绿色产业链，建成八大绿色铝生产基地，成为国家绿色工厂，获评首届ESG金牛奖“双碳”先锋，树立“绿色铝 在云铝”的响亮品牌，为中国铝工业书写着绿色发展的华彩乐章。

延链强链，聚焦主业向上拔节

新时代，高质量发展潮起云涌，弄潮者立，趁势者上。

2019年，在央地合作政策推动下，公司正式加入中铝集团，彼此成就，相得益彰。面对历史性机遇，公司登高望远，快速融入中铝集团建设“世界一流优秀有色金属集团”战略目标，牢牢把握铝产业转型发展、结构调整的正确方向，聚焦主业延链强链，开创规模、结构和质量协同发展的崭新局面。

2019年至2022年，公司落实中铝集团绿色发展战略，战胜疫情考验，在云南大理、文山、昭通布局的三大水电铝项目陆续投产，配套建成铝合金板锭、锻造用铝合金圆棒、高端铝合金焊材和全石墨化阴极等生产线。依托中铝集团物流、采购与营销平台，公司着力拓市场、研新品，塑造拳头产品，打造“单项冠军”，开发的高端铝焊材占据国内40%市场份额，A356铸造铝合金市场占有率保持在20%以上，在轨道交通、3C电子、锻造轮毂棒等高端绿色铝合金生产领域迈出稳健步伐。

规模壮大和结构优化，促进了公司生产经营量质齐升，相比2018年，公司绿色铝产能接近翻番，新增铝合金2类20余个牌号，合金化率提高7%，中高端产品占比提高近20%。2023年公司营业收入相比2019年增加76%，5年创造利润181亿元，年平均增长率达74.5%。

科技引领，绿色发展向新而行

新理念催生新动能，新征程开启新发展。公司以打造绿色低碳“新中铝”目标为指引，充分发挥云南绿色能源优势，以科技创新为引擎，依托中铝集团四大领域技术中心及公司丰富的创新平台，着力突破一批关键技术，助推公司协同推进减污、降碳、扩绿、增长，绿色发展硕果累累。

深耕绿色技术，公司实现多个行业首创。2023年建成252兆瓦分布式光伏发电项目，每年可发电3亿千瓦时，减排二氧化碳超28万吨；公司基于该项目研发的光伏直流直接接入电解铝生产技术，开辟铝行业绿电使用新路径；自主研发铝灰资源化和电解铝大修渣资源化处置利用技术并实现产业化，解决长期困扰行业的重大难题；突破赤泥综合利用技术、含氟废水处置和电解铝烟气深度治理等关键技术，实现电解铝危废100%处置利用，污染物全部达标排放，公司成为云南省、全国铝行业首家“无废集团”建设试点单位。

实施绿色生产，公司从源头到末端全流程推进。复垦矿山土地5304亩，复垦率达100%；每年回收废铝15万吨以上，减排二氧化碳超过128万吨。推广“12300”电解铝节能和铝合金短流程铸造等先进技术，开展辅机节能等一系列改造，多措并举降低能耗，相比2018年末，公司万元产值能耗下降36%。

凭借负责任的生产和出色表现，公司绿色发展成效得到广泛认可，在国内铝行业首家获得“碳管理体系评定证书”、首家全产业链通过ASI“双认证”，公司与产业链上下游多家头部企业达成战略合作，成为绿色铝材核心供应商。

创新驱动，深化改革向质要效

大浪淘沙，唯改革者进，唯创新者强。公司份扎实推进国有企业改革，在破立并举中推动企业发展战略、管理机制和生产技术的深彻变革，驱动公司从传统产业向新型工业转型升级。

优化战略就要聚焦主业重点发力。公司围绕做强绿色铝产业链条，深入推进结构调整，实现深彻变革。坚持锻长板、补短板、育新板，在不断做强做优绿色铝产业链的同时，大刀阔斧“瘦身健体”，减少出资法人企业12户，退出参股企业4户，及时止住利润“出血点”；“三供一业”成功移交，剥离企业办社会职能，实现轻装上阵。“三项制度”改革重构了干部人才竞争性选拔、人员能进能出和专项考核激励等机制，有效激发干部员工的竞争意识和创新意识,老企业焕发了新活力。

管理改革就要健全机制增强动力。公司深化极致经营理念，开展全要素对标，开展工序间市场化改革，打通降成本的“肠梗阻”，抓实各项降本“硬措施”，成本竞争力排名稳步提升。深入推行标准化管理，全面实施“三化一提升”，电解铝生产主抓“五标一控”，实施电解槽分类分级管控，催生各项质量指标和消耗指标持续优化提升。

技术变革就要依靠科技提高效率。2022年以来，公司加速信息化、智能化建设，部署完成公司ERP系统和生产管控一体化系统，实现生产、财务、办公、物流、计量等数据集采集控。率先探路铝行业智能化建设，云铝文山智能工厂7个工序实现远程集中控制、16个岗位实现无人化。发布电解铝行业首个AI计算数字大模型“绿铝云慧鉴”，打造电解铝智能化工厂的新样板，引领行业加速数字化升级。

一系列措施的叠加，激发出改革创新的“红利”，2024年末，公司氧化铝、电解铝、铝合金劳动生产率分别较2018年末提升58%、105%和75%，2019年至2023年期间，公司净资产收益率实现3倍以上增长，2019年以来共向股东分红25.43亿元。

党建赋能，强根铸魂向优而进

初心如炬，使命如磐，党建引领企业行稳致远。公司以高度的政治责任感，从思想上、管理上、制度上、文化上快速融入中铝，厚植“根魂”优势，主动担当建设一流企业“排头兵”的责任和使命。

政治引领，思想铸魂。公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，严格落实“第一议题”和“三重一大”制度，认真抓好中铝集团巡视问题整改和成果运用，切实将党中央决策部署转化为企业发展的具体战略、思路和举措。

公司贯彻落实新时代党的建设总要求，抓牢党建提质增效“七抓”工程和“三型六化”党支部创建达标，不断强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持以红色基因凝聚发展合力，以“铁军”作风锻造党员队伍，开展电解铝复产“336”专项行动、“党旗护绿铝”和“投产我先行”等党建特色活动，组织带党员攻坚，党员带群众克难，推进复工复产、项目建设、科技攻关、节能减排等重点工作，抢得发展先机。积极探索党建与生产经营“双向”融合新模式，借助“两带两创”“党建+”“揭榜挂帅”等载体，围绕增产提质、改革创新和降本增盈，六年共实施特色活动1309项，促进生产经营目标高效达成，真正将“党旗所指就是云铝所向”的政治自觉转化为企业发展的优秀成果。加强新时代产业工人队伍建设，拓宽技术、技能、管理等职业发展通道，“我为群众办实事”活动解决员工关切问题102项，员工收入近五年年均增长11%，建成“六好”食堂、花园式工厂、健康企业，持续改善员工生产生活条件。

心怀“国之大者”，公司始终把社会责任扛在肩上，展现中央企业和上市公司的情怀与担当。积极振兴地方经济，公司各分子公司分布在云南省六个州市八个县区，六年来为当地缴税超110亿元，直接或间接带动十万余人就业，引领铝产业成为云南省经济社会发展的优势产业、支柱产业。公司先后派出18名“第一书记”助力云南多地脱贫攻坚和乡村振兴，公司获得中铝集团“社会责任工作先进单位”荣誉，连续六届获得“全国文明单位”光荣称号。

站在冲刺“十四五”收官、谋划“十五五”开局的历史坐标点上，“新中铝”建设使命催征，公司风帆正劲。接下来，公司将以“成绩看淡，从头再干”的进取心态，聚焦中铝集团“建设世界一流优秀有色金属集团”的战略目标，秉承“以一为基 勇争第一”的价值追求，依托绿色低碳、科技创新、数据赋能、深化改革“四轮”驱动，聚力打造绿色铝一流企业标杆，在“新中铝”建设中续写高质量发展崭新篇章。（张晓群）