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8月15日，云铝股份电解铝生产管理现场会在云铝淯鑫顺利召开。公司党委书记、董事长冀树军，副总经理詹勇刚，总经理助理刘永强，以及公司相关部门、所属企业主要负责人、分管生产副总经理和技术骨干等参加会议。
会议全面总结分析了二季度电解生产运行态势及上半年经济指标完成情况，安排部署下一阶段生产管理重点工作任务，各企业围绕生产管理中的成功经验展开深入交流分享，明确方向、凝聚力量，为冲刺全年目标奠定坚实基础。
会议指出，2025年上半年，各企业严格落实公司年度职代会精神及电解铝生产标准管理现场总结会要求，紧扣“稳产满产高产、增产增销增效”工作主线，以“电解系列稳定、电流效率提高、电耗物耗降低”为核心目标，通过标准化管理与数据化管控双轮驱动，实现工艺稳定、生产有序、指标优化，电解铝生产管理成效达到历史最好水平。当前，公司正处于高质量完成全年目标任务、冲刺“七连增”、确保“十四五”圆满收官的关键阶段，全体生产管理人员需持续发力，聚焦极致经营，强化对标降本，保障电解铝生产线安全稳定高产，实现生产成本最低，运营效率最高。
冀树军对下一步工作提出明确要求：一是贯彻落实好集团党组书记、董事长段向东调研云铝股份提出的要求，锚定建设世界级绿色铝标杆企业的目标，打造绿色低碳低成本数智化特强企业；二是强化标准引领，复制推广电解生产线现场会模式至全生产业务，通过互学互鉴找差距、补短板，提升整体运行效能；三是坚守“稳定压倒一切”理念，以单槽稳定保障系列安全，实现全生产线安全高效低耗长周期运行；四是辩证处理稳定与效率关系，既要严守“五标一控”管理模式“以不变应变”，又要结合实际调整工艺“以变应变”，推动二者同步提升；五是强化指标管控，实行专人专责机制，重点攻坚阳极毛耗、铝液综合交流电耗等关键指标，确保所有指标实现优化，履行央企责任，擦亮“绿色铝”品牌，顶格完成全年目标任务。（余建会）