中
8月15日，云铝股份党委书记、董事长冀树军到曲靖片区企业调研，先后到云铝淯鑫电解生产车间、环保布袋加工中心，云铝泽鑫400千安电解生产线、铝合金生产线实地调研生产运行情况。公司副总经理詹勇刚参加调研。
调研中，冀树军与两家企业班子成员、相关干部员工就工艺流程优化、安全生产管理提升、科技创新成果转化等实际问题进行深入交流，并认真倾听一线员工的意见建议。冀树军要求：
一要坚守电解生产稳定与安全底线。秉持“稳定压倒一切”理念，将电解生产管理列为重中之重。以电解槽长周期健康运行为目标，持续优化管控标准与操作规范，强化过程管控和生产调度，在高产稳产基础上确保生产线安全高效运行，夯实安全生产基石。
二要深化标准化管理与指标提升。严格执行标准化生产要求，定期抽查工艺技术指标，实事求是剖析问题根源并调整改进，推动生产、设备、管理标准化落地见效。深刻践行“五标一控”管理模式，以高标准找差距补短板，持续优化各项生产指标。
三要增强产品竞争力与降本增效能力。云铝泽鑫要充分利用云铝股份“绿色铝”品牌效应、自身高端先进制造设备优势，找准高端产品定位，持续推进节能降本工作，不断提高合金产品附加值、价值创造能力。云铝淯鑫要把握市场规律、抢抓发展机遇，加强协同合作与渠道拓展，力争将环保布袋等特色业务打造成新增长极。
四要狠抓目标落实与改革创新升级。全力完成阶段性目标，按期推进建设项目，夯实安全环保根基；聚焦自动化、智能化、信息化升级设备设施，降低劳动强度、提高生产效率；强化干部人才队伍建设，以扎实作风推动改革创新，助力企业实现更好发展业绩。（徐 娟 王 春）