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8月28日，云铝股份党委书记、董事长冀树军到云铝海鑫开展调研，察看电解车间、阳极组装车间、合金车间生产运营和中铝绿材项目建设情况，并与一线职工深入交流，倾听意见建议。
冀树军要求，一是优化生产流程，提升运行效率。以“降本增效、高产稳产”为目标，聚焦生产瓶颈，通过优化电解槽运行参数、调整合金配料比例、完善生产调度机制等举措，减少生产损耗、提高单位时间产能，确保完成全年生产经营目标任务。
二是强化指标管控，夯实管理基础。严格执行“五标一控”管理模式，定期复盘分析生产技术指标与成本控制指标，对照行业先进水平找差距、补短板，将各项指标细化分解至各生产班组，建立“指标考核与绩效挂钩”机制，充分激发全员抓生产、提效益的主动性。
三是推进创新升级，赋能高质量发展。加快自动化、智能化设备改造，在电解槽自动加料、成品自动检测等环节引入先进技术，降低人工劳动强度、提升生产精准度；加强干部人才队伍建设，通过“师带徒”“技能比武”等活动培育专业技术人才，为企业技术创新和高质量发展提供坚实人才支撑。（周子杰）