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3月18日，公司党委书记、董事长张得教，党委副书记、总经理黄力一行到云铝海鑫生产现场调研，并召开年轻干部、科技人才专题座谈会。
调研期间，张得教一行实地察看了电解生产中心、合金生产中心及中铝绿材40万吨项目建设情况，听取云铝海鑫关于生产经营、项目推进、人才建设、数智化转型等方面的工作汇报，围绕提效率、控成本、建标准、育人才、强资源等关键任务进行现场部署。
张得教强调，要锚定目标、狠抓落实，全力推动各项工作落地见效。一要强化生产组织，夯实稳产增效根基。严格落实“4+4+N+年度重点专项”战略规划，遵循“四比四对”原则，强化全要素对标和计划刚性执行，确保电解铝、高端合金稳产满产。二要树牢成本意识，推进极致经营。严格落实“四个一分钱”理念，严控非生产性支出，优化存货和采购管理，强化资金统筹，深挖降本增效空间。三要对标一流标准，提速标准化工厂建设。补齐硬件短板、强化软件配套，推进管理标准化、流程制度化，构建全流程统一规范标准体系，以一流标准锻造一流管理、成就一流业绩。四要加快项目攻坚，助推绿色转型。全速推进40万吨扁锭项目建设，促进产业协同，为打造材料特强“新中铝”贡献力量。五要抢抓数智化机遇，争创行业标杆。推动AI、数字孪生、AR等前沿技术与生产深度融合，以数据驱动优化生产参数，引领智能化转型。
张得教指出，针对年轻干部与科技人才队伍建设，要坚持人才是第一资源、创新是第一动力，健全年轻干部一线历练机制，搭建多元化成长平台，拓宽人才发展空间；要引导干部职工勤学习、重实干、抓落实，强化责任担当，提升执行效能，营造比学赶超的良好氛围；要完善选人用人、考核评价、激励保障机制，鼓励技术攻关与工艺革新，着力打造一支懂技术、善管理、敢创新的高素质人才队伍。
黄力强调，各级领导干部要带头勤学习、重实干、抓落实，以钉钉子精神推动各项部署落地见效，做到知责于心、担责于身、履责于行，以过硬作风保障工作高质量推进。一要抢抓政策机遇，提升资源能源保障能力；二要坚持市场导向，优化人员结构，配强专业力量，精准匹配产业升级需求；三要强化生产统筹，守住稳产底线，精准研判市场行情，提升盈利能力；四要坚持数智驱动，完善生产管控系统，夯实数据治理基础；五要严格过程质量，深化精细化管理，推动全流程提质增效。
公司装备部、制造部负责人，云铝海鑫领导班子成员及相关部门负责人参加调研。（周子杰）